|
Компания создана летом 2000 года. Первыми в 2000 году появились Архитектурная мастерская и Мебельное управление. В 2003 году создано Строительное управление, усиленное в 2006 году переходом в группу компаний «Проект 21» высокопрофессиональных сотрудников бывшей строительной компании «БауГрупп», работавшей на рынке с 2000 года. В 2008 году из числа лучших представителей бывшей компании «Архитектурные Фасадные Технологии», работавшей на рынке с 2001 года, создано Управление Фасадных Технологий.
Славная история всегда пишется с верой в лучшее будущее, неудовлетворением настоящим и гордостью за прошлое. Славная история всегда нелегкий путь сильных духом и сплоченных идеей людей.
Новому механизму управления предприятием – новый инструмент!
ОДО " Консультационная группа "Диадема", являясь основным акционером Группы компаний «Проект 21» и фактически выполняя функцию управляющей компании по отношению к каждому из подразделений группы, просто обязана идти в ногу со временем и учитывать особенности текущего момента. Сегодня основным стратегическим конкурентным преимуществом становится гибкое поведение компании в изменчивой внешней среде.
Именно поэтому ОДО " КГ "Диадема" кардинально изменила подход к управлению деятельностью компаний группы «Проект 21» в процессе создания ДОМов и ОФИСов под КЛЮЧ. Теперь каждый из взаимосвязанных бизнесов Группы компаний «Проект 21», а именно проектирование, строительство и бизнес, связанный с созданием интерьеров, рассматривается как совокупность взаимосвязанных проектов (сделок). Ключевым фактором успеха проектного управления, реализованного в компаниях Группы «Проект 21», является гибкая система планирования и учета, допускающая регулярную реструктуризацию экономики проектов в соответствии с изменениями условий и достигнутых подразделением результатов.
В условиях отсутствия на рынке ПО программного продукта, подходящего для ведения учета и управления бизнесом при проектном подходе и одновременно доступного по цене для малых и средних предприятий, ОДО " КГ "Диадема" приняла решение о разработке собственного программного решения. Одним из основных преимуществ нового программного продукта должна была стать универсальность его применения во всех подразделениях Группы компаний «Проект 21». Т.о. программное решение должно позволить вести учет и управлять бизнесом путем проектного подхода и в проектировании, и строительстве, и в деятельности по созданию интерьеров, не исключая разовых торгово-закупочных операций (например, по поставке мебели или оборудования). Подобная универсальность позволит управлять и анализировать, как деятельность отдельно взятой компании группы «Проект 21», так и деятельность всей группы в целом.
Новый программный продукт с рабочим названием «У-2» уже появился на свет. Он разработан специалистами ОДО " КГ "Диадема" на базе 1С 8.0 в дополнение к самым распространенным и дешевым модулям 1С: «1С: Бухгалтерия 8.0» и «1С: Зарплата и управление персоналом 8.0». Основные принципы, заложенные в «У-2» - это универсальность, простота и надежность организации, легкость в освоении и эксплуатации, относительная дешевизна по отношению к специально разработанному или адаптированному ПО.
«У-2» позволит каждой компании, используя единое информационное поле, автоматизировать все бизнес-процессы: управление финансами, бюджетирование, торгово-закупочные операции, работу складов, анализ выполнения проектов (сделок) и деятельности предприятия в целом. В интересах строительного бизнеса «У-2» будет осуществлять так же поддержку сметной деятельности.
В силу всего вышеизложенного, «У-2» должен стать УДАЧНЫМ инструментом для ведения УЧЕТА и УСПЕШНОГО УПРАВЛЕНИЯ разного рода бизнесами при проектном подходе!
В настоящее время программный продукт «У-2» проходит этап внедрения, испытания и отладки в компаниях группы «Проект 21».
ОДО " Консультационная группа "Диадема" будет готова поделиться своей разработкой со своими коллегами и партнерами, а так же со всеми заинтересованными компаниями. Для того, чтобы сделать это возможным, наш «У-2» в 2010-2011 году приобретет все признаки «коробочного продукта».
Идея массового внедрения «У-2» связаны с большим количеством «скрытых» банкротств или существенной потерей ликвидности ряда предприятий, наиболее отчетливо проявившихся в период экономического кризиса. После внедрения «У-2» даже минимально экономически образованный руководитель сможет своевременно разглядеть проблемы в сфере экономики и финансов предприятия и принять необходимые управленческие решения.
Целевыми потребителями «У-2» должны стать малые и средние предприятия: во-первых, для них это в большей степени вопрос «жизни и смерти», так как масштаб деятельности не позволяет функционировать при достаточно длительной потере ликвидности; во-вторых, эффективность для малых и средних предприятий гораздо более важный критерий принятия решений, нежели для крупных компаний.
«У-2» - ВАШ спасательный круг в море бизнеса!
|
